Назад
Образование
Образовательная программа университета Иннополис
ЭФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
Управление цифровой трансформацией
Оставить заявку
Источник смысла
О продукте

Продолжительность – 16 академических часов
Количество участников – до 20 человек
Формат – синхронный EDUINSB-001 / офлайн EDUINOB-001
Целевая аудитория: собственники, СЕО и другие представители высших управляющих структур корпоративного бизнеса, вновь назначенные CDTO (Chief Digital Transformation Officer – руководитель, ответственный за цифровую трансформацию предприятия), все, кто хочет стать CDTO в своей компании и представить руководству четкий пошаговый план цифровой трансформации бизнеса

Программа платная

Слушатели, закончившие программу:

  • понимают, что такое цифровая трансформация и зачем она нужна конкретному бизнесу/предприятию;
  • знают особенности функционирования бизнеса в период Четвертой промышленной революции, ключевые факторы успеха предприятий в Индустрии 4.0;
  • умеют формировать команды, разрабатывать и внедрять мероприятия, необходимые для эффективной цифровой трансформации своего предприятия/бизнеса.

Содержание:

1. Что такое «Цифровая трансформация», её суть, цели и задачи, которые может решить бизнес с её помощью

2. Четвертая промышленная революция (Индустрия 4.0) и её влияние на глобальные мировые экономические процессы

3. Факторы формирования конкурентных преимуществ бизнеса в Индустрии 4.0

4. Факторы, влияющие на устойчивость и успешность компаний в период Четвертой промышленной революции

5. Цифровая трансформация: базовые положения и основные идеи

6. Цифровая трансформация: ключевые изменения в бизнесе

7. Методы и технологии оценки экономического эффекта от цифровой трансформации бизнеса

8. Цифровая трансформация: новые источники прибыли для компаний

9. Методы создания, тестирования и оценки гипотез

10. Расчет и оценка стоимости реализации проекта: современные технологии

11. Оценка и ранжирование идей в контексте цифровой трансформации бизнеса

12. Апробированные цифровые технологии для быстрых результатов

13. Автоматизация бизнес-процессов с помощью программных роботов (RPA)

14. Применение технологий искусственного интеллекта (компьютерное зрение, предиктивная аналитика) в различных сферах экономики и бизнеса

15. Цифровая трансформация бизнеса: лучшие кейсы. Разбор

16. Основные вопросы формирования команды цифровой трансформации в компании

17. Технологии Agile, Kanban и Scrum в работе команд цифровой трансформации

18. Распределение ролей и функций среди участников команды цифровой трансформации

19. Эффективный поиск, найм и стратегии дальнейшего развития специалистов по цифровой трансформации

20. Внедрение изменений: стратегия, сложности, способы минимизации сопротивления

21. Дорожная карта мероприятий первого этапа цифровой трансформации бизнеса


Также те, кто закончит программу, получат адаптированный под нужды конкретного бизнеса план первых шагов в направлении цифровой трансформации, как минимум одну рабочую гипотезу для достижения первых успешных результатов и портфель проектов для внедрения CDTO в течение первого года.

ЭФФЕКТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ БИЗНЕСА
Образовательная программа университета Иннополис
Оставить заявку




Для обеспечения качественной работы сайта, идентификации его посетителей, а также сбора статистики посещений наш сайт использует файлы Cookies (куки-файлы), сервисы веб-аналитики и онлайн-маркетинга. Вы можете согласиться или отказаться от использования файлов Cookies.

Вы можете запретить сохранение файлов Cookie в настройках Вашего браузера.

Подробнее о cookie файлах можно узнать здесь