Продолжительность: 16 академических часов

Количество участников: до 20 человек

Формат: синхронный EDUINDS-010, офлайн EDUINDO-010

Для кого: директоров по развитию; директоров по персоналу; специалистов по персоналу; руководителей подразделений, внедряющих изменения в компании.

Программа платная

Слушатели, закончившие программу, будут:

• знать технологии внедрения изменений в компании;
• знать, что такое самообучающаяся компания;
• уметь оценивать готовность компании к изменениям;
• уметь оценивать риски и намечать пути их минимизации;
• уметь формировать команды внедрения изменений;
• уметь эффективно работать с сопротивлением изменениям.

Содержание:

1. Что такое «изменения» в бизнесе, их причины и роль в развитии компании.
2. Виды изменений: стратегические и тактические. Их особенности и отличия.
3. Основные факторы неопределенности при внедрении изменений. Риски.
4. Современные методики и технологии проведения изменений.
5. Оценка готовности компании к изменениям: факторы и критерии оценки.
6. Планирование и оценка ресурсной базы компании для проведения изменений.
7. Оценка и управление корпоративной культурой, её влияние на успешность внедрения изменений.
8. Самообучающаяся организация: особенности корпоративной культуры.
9. Поэтапное внедрение изменений. Задачи и цели лидера на каждом этапе.
10. Формирование команд внедрения изменений.
11. Сопротивление изменениям и методы работы лидера с ним.
12. Необходимые Soft skills лидеров и членов команд внедрения изменений.